通过专题会议、问卷调查等活动对思想大解放活动作出以下阶段性总结：第一，围绕实现转型发展、创新发展，项目员工提出以发展多元化经营为主的经营策略，主要有：与家政公司开展合作，项目利润抽成；开展菜鸟驿站代收发快递合作，压缩人工成本，增加收益；积极拓展社区服务门类，设立专项小组，对项目各种社区服务项目进行整合管理；开展居家养老护理、社区日间照料护理和健康养老等业务；拓展延伸房产类业务；治安联防，创立安全模范社区。第二，关于两个效率低下问题，通过问卷调查，员工建议主要集中在报销及用章审批流程优化、员工奖惩激励、紧急维修可否特办等几个方面。第三，统一思想达成共识，选出“转型发展十大陷阱”，找到“转型发展五大重点赛道”。第四，深入讨论进一步解放思想，找出“体制机制十大病症”，评选“机制改革十大行动”。

临沂凤凰城项目本次召开了以“节能降耗”为专题的工作会议，研究制定了“节能降耗”活动计划，对节能宣传活动进行了周密安排，组织干部职工认真学习、领会此项解放思想讨论成果的精神实质，重申节能降耗的重要意义、目标要求和政策规定，宣讲节能知识，引导干部职工争做节能表率，身体力行促进单位节能工作管理规范化、科学化。同时，建立健全节能降耗工作的长效机制，确保“节能降耗”深入每一个干部职工的行动思想。争取以本次会议活动为契机，继续采取有力措施，不断将节能工作推向深入，大力倡导勤俭节约新风尚，以促进公司每年百分之二节能降耗目标的全面实现。

（文/郝鹏）